In unserem FMEA-Training lernen Sie, Risiken in Produkten und Prozessen frühzeitig zu erkennen, systematisch zu bewerten und gezielt zu reduzieren. Wir vermitteln die Grundlagen und Anforderungen nach VDA/AIAG und wenden diese in realistischen Übungen an. Ergänzende Moderations- und Konfliktlösungstechniken helfen Ihrem Team, FMEA-Sitzungen effizient durchzuführen und tragfähige Ergebnisse zu erzielen.

Im Training erfahren die Teilnehmer, wie man Lieferanten gezielt auswählt, fundiert bewertet und langfristig weiter entwickelt. So stärken Sie Ihre Lieferkette, reduzieren Risiken und sichern nachhaltig Qualität und Liefertreue.

Dieses Training führt Sie strukturiert durch die Qualitätsvorausplanung – von der ersten Anforderung bis zum Serienstart. Sie erfahren, wie APQP- Gate-Phasen, RGA-Meilensteine sowie deren Bewertungen wirksam eingesetzt werden, um Risiken frühzeitig zu erkennen, Schnittstellen zu koordinieren und kostspielige Entwicklungsschleifen zu vermeiden. Das Ergebnis: mehr Transparenz im Projekt und ein stabiler Serienanlauf.

Mit unserem Training bereiten wir Ihr Unternehmen gezielt auf bevorstehende Audits nach Standards wie ISO 9001, ISO 19011 und IATF 16949 vor. Wir prüfen relevante Anforderungen, erkennen mögliche Schwachstellen frühzeitig und helfen Ihnen, wirksame Maßnahmen einzuleiten. Realistische Auditsituationen und typische Fragestellungen geben Ihrem Team Sicherheit für einen souveränen und erfolgreichen Auditverlauf.

​Wir vermitteln praxisnah bewährte Problemlösungsmethoden wie z.B. 8D, 5-Why, Ishikawa und Pareto. Anhand konkreter Übungen lernen die Teilnehmenden, Ursachen systematisch zu erkennen, wirksame Maßnahmen abzuleiten und Wiederholfehler dauerhaft zu vermeiden.